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园区规划

园区规划

园区规划,产业园区规划  产业园区规划的概念
  产业园区是指为促进某一产业发展为目标而创立的特殊区位环境,是区域经济发展、产业调整升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。产业园区能够有效地创造聚集力,通过共享资源、克服外部负效应,带动关联产业的发展,从而有效地推动产业集群的形成。因此,产业园区规划就显得非常重要。
 
  产业园区规划是比较全面的产业园区长远发展计划,是对园区产业发展、空间布局、土地开发、招商引资、运营管理等全局性、长期性、基本性问题的研究分析,是未来一个时期指导产业园区健康发展的行动纲领。
 
  研究制定产业园区规划是落实区域经济发展战略、提升园区发展水平的客观要求,高起点、高标准、高要求做好规划研究工作对于充分发挥园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等具有重要作用。
 
为何中国大多数产业园区现状都不乐观?

近十年来,由于各类产业园区、经济开发区建设风潮迭起,几乎市市建园区/经开区,县县建园区/经开区,热火朝天景象之下,大多数园区却是蒿草丛生的“鬼园区”,闲置率、空置率惊人,真实入驻企业不及规划预期十分之一,实际开工生产企业更是寥寥无几,土地资源、社会资源浪费严重,让人惋惜。中机院带着16年规划经验并通过实际调研考察发现这些产业园区基本存在以下典型问题:
  • 1园区规划盲目追求布局外观性,不重实效性!
  • 2园区规划还停留在传统城市规划模式层面上!
  • 3园区规划同质性现象严重,竞争力缺乏!
  • 4园区规划水平不高,配套衔接不够,投资环境差!
  • 5园区规划重外表空间,轻内在产业,缺乏驱动力量!

产业园区现状
可看出,规划没做好,园区建设很难搞得好。产业园区规划是园区建设的龙头,决定园区未来的发展方向,决定园区建设规模和品位,所以园区建设应坚持“规划先行”的指导原则。

产业园区规划的核心

产业园区规划包括产业园区规划背景、发展定位、规划布局、招商策略、园区运营管理等内容。内容总体概括,产业园区规划可分为产业规划和园区规划两部分规划。产业规划是灵魂,空间规划是躯体,所以园区规划应该坚持产业规划先行的理念。当然,在此之前,对外部环境和内部环境的充分梳理,是产业能够准确定位的基础。
  • 外部环境分析

    产业发展环境分析
    行业发展前景评估
    政策导向

  • 内部资源分析

    内部资源优势
    内部资源劣势
    产业现状和资源能力
    产业与周边的竞争态势

  • 产业定位分析

    确定主导产业
    确定产业组合方案
    确定辅助产业

  • 产业发展和空间布局

    产业发展策略
    空间布局策略

  • 园区配套策略

    招商策略
    运营管理策略
    增值服务策略
    投融资策略

产业园区规划的内容
   产业园区发展规划主要包含以下六方面的内容:  
  • 1
    产业园区发展战略
    科学构划园区全局性的发展蓝图:包括产业聚集、功能定位、开发模式、运作机制等研究。
  • 2
    产业园区发展定位
    明确发展方向,有效提出园区整体形象:包括产业定位、功能定位、目标客户筛选、管控机制等研究。
  • 3
    产业园区产业定位
    加快推进园区产业结构优化升级:包括园区比较优势、区域产业链分工协作、细分领域、产业招商等研究。
  • 4
    产业园区产业布局
    深度优化园区产业空间布局:包括空间承载力、特色集聚、功能分区等研究。
  • 5
    产业园区二次创业
    整合多重优势,挖掘园区发展新潜力:包括支柱产业优化升级、园区新经济增长点培养、产业链优化路径等研究。
  • 6
    产业园区经营管理
    提高运营管理水平,焕发园区发展新活力:包括管理体制、产业招商、品牌经营、孵化支持、产业投资等研究。

我们做了什么?
  多年以来,中机产城规划设计研究院先后承担了中德生态园战略定位及发展规划、中新生态城业态定位、恩施硒茶产业园产业规划与招商前置研究等100多项国内外重点产业园区委托的发展规划研究课题,在园区战略、发展定位、开发建设、招商引资、产业发展、园区经营管理等方面积累了丰富的研究经验,课题研究成果得到相关主管部门的高度评价,在为政府部门提供决策支撑、保障产业园区持续健康发展、提升区域产业综合竞争力等方面发挥了重要作用。
注:以上仅是该业务简单介绍,您若想更深入了解可以咨询我们的专家规划咨询
或者拨打园区规划专家热线:400-666-8495(专家一对一为您详细讲解并提供我院做过的园区规划案例详情供您参考!)

园区规划规划案例
业务合作流程

双方电话沟通 双方初步电话沟通 (免费咨询:400-666-8495)

实地考察并沟通拟建项目详细情况 了解项目基本情况

项目调研并出具初步方案 受甲方邀请,在项目开始前去项目现场对基本情况进行调研,出具初步的工作方案

双方确定服务价格 双方确定服务价格

达成合作意向,签订合作协议 达成合作意向,签订合作协议

项目执行 项目执行

  1、项目调研:收集项目信息、与甲方进行充分交流
  2、初稿撰写:根据调研情况,编制规划初步方案
  3、内部评审:公司内部专家、业务部门主管和外聘专家对项目进行初步评审,提出修改意见
  4、修改完善
  5、中期汇报:向甲方及甲方要求的专家进行项目成果中期汇报
  6、报告修改
  7、终期汇报并提交最终报告,项目完成

后续服务 后续服务

  1、协助指导项目的实施工作
  2、招商引资,项目融资
  3、园区平台搭建、推广等服务
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传真:010-51667252-666
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